Greves, crises, pandemia: Como blindar sua loja de roupas contra o inesperado?

loja de roupas na pandemia

Os últimos anos não têm sido fáceis para o comércio varejista brasileiro. Como se não bastassem as oscilações do mercado, a greve dos caminhoneiros de 2018 e a pandemia que teve início em 2020 causaram impactos negativos ou até irreversíveis na receita de diversos empreendimentos, como loja de roupas. 

Analisando as circunstâncias percebemos que o maior pivô de crises tão intensas é a paralisação. A falta de transportes de cargas entregando mercadorias e o isolamento social provocaram pânico e falência para atividades consideradas como não essenciais – o que inclui o setor de vestuários.

E como agir em momentos inesperados? Qual a melhor forma de lidar com imprevistos? 

A verdade é que causas imprevisíveis abalam mais a confiança do que os resultados. Pensando nisso, o ideal é ter criatividade para lidar com novas necessidades do seu segmento e ter planejamento para administrar estoque sem prejuízos.

Sendo assim, produzimos este conteúdo para te apresentar algumas sugestões que mostram como estar preparado (a) para o inesperado e a evitar prejuízos/riscos. Confira!

Quais são os principais riscos que podemos tentar evitar?

Quando falamos de situações não esperadas é comum que os primeiros pensamentos tenham relação com adversidades mais “simples” – como assaltos, desvio de produtos em trânsito para entrega, acidentes naturais ou de trabalho.

Para essas ocasiões, o ideal é contar com seguro empresarial e sistemas de segurança/monitoramento que possam erradicar vulnerabilidades. Sendo assim, providencie: câmeras para lojas físicas, boa iluminação, sinalizações em áreas de circulação, corrimão para escadas, entre outros recursos.

Outro ponto muito importante para pontos comerciais e veículos de transporte para entrega são as manutenções. Não negligencie a importância da manutenção preventiva e, quando for necessário, realize procedimentos corretivos.

Essas ações certamente vão proteger os bens materiais e patrimoniais da sua marca. 

No entanto, passamos na pele todas as dificuldades de riscos muito maiores e mais agressivos, que são aqueles que não evitamos. As greves, inflações, pandemias e falta de matéria-prima são alguns exemplos das grandes ameaças que podem levar muitas lojas à falência.

Na maioria das vezes o que leva um empreendimento ao fim é a falta do monitoramento adequado da gestão financeira. 

Tudo bem que nem sempre dá pra escapar ficar no vermelho, mas todo o cuidado é pouco quando se trata de dinheiro. Acompanhar as finanças assiduamente e com muito zelo é a forma mais significativa para não ter medo das futuras surpresas.

Essa supervisão implica em fiscalizar entradas e saídas, negociações com fornecedores de peças de roupa (de modo que tenha acesso a produtos qualificados pelos melhores preços), ter um sistema de gestão confiável para registrar informações,   manter um fundo de reserva considerável para manter a loja funcionando em situações emergenciais e nunca misturar dinheiro pessoal com o caixa da empresa.

Não tenha mente fechada para possíveis inovações. As fases que são aparentemente ruins podem levar sua loja a outro patamar. Por isso, as iniciativas marcam a evolução de bons rendimentos para os inacreditáveis. Afinal, tudo continua sempre mudando e as pessoas gostam das novidades.

Ou seja: esteja atento às mudanças sociais e faça o que for possível para acompanhá-las.

Essas medidas estratégicas são preciosas para lidar com recuo de vendas ou restrições de renda. Dessa maneira a sua será mais resiliente e vai permanecer no mercado independente das circunstâncias. 

Como usar a incerteza a seu favor na loja de roupas?

Quando a incerteza bate na porta, é comum que o consumidor passe a restringir seus gastos com receio de fazer dívidas que podem não ser quitadas num futuro próximo. 

Sendo assim, a melhor forma de aproveitar as oportunidades de momentos mais complexos sem mentir ou prejudicar seu cliente é transmitindo sua sensibilidade com o que mais importa: o valor do relacionamento entre loja e cliente.

Conquiste a confiança do seu público e facilite a comunicação. Por exemplo, demonstre interesse em ouvir o que todos têm a dizer e esteja disponível nos canais que costumam acessar (telefone, atendimento online, pontos comerciais, e-mails e redes sociais). 

Ao entender quais são os problemas dessas pessoas, você vai saber como resolvê-los e vão confiar em sua loja. Se forem problemas financeiros, ofereça mais formas de pagamento. Se tiverem problemas de acesso à sua loja, procure ter um sistema de entrega eficiente que faça o transporte até seus clientes. 

Não confunda essa medida com algo mais relacionado a ter privilégios em cima de dores. Isso não é bem visto e tende a derrubar o nome da sua loja de uma vez por todas!

Preze pelo crescimento orgânico e fortalecimento da sua marca

A grande diferença entre as lojas que permanecem no mercado das que são abatidas por volatilidades do mercado é a estrutura orgânica consolidada antes de qualquer crise. 

Quer se proteger sua loja? Mantenha o foco no crescimento! Conquiste a preferência e nunca será enfraquecido. 

Portanto, é necessário ter: 

  • Controle da qualidade dos seus produtos e entregas;
  • Produtos interessantes para seus consumidores;
  • Bom relacionamento com seus clientes;
  • Organização financeira;
  • Boa gestão de estoque;
  • Atendimento em multicanais;
  • Estratégias para fortalecimento da sua marca.

Com essas características você tem tudo para ter destaque no mercado e, consequentemente, será a primeira escolha das pessoas que precisam comprar roupas – seja qual for a razão ou ocasião que motivem essa aquisição.

Tendo coragem de investir nessas particularidades, não há o que temer em momentos de crise. As pessoas não vão deixar de comprar em sua loja porque vêm muito mais do que o produto final. 

Além da fidelidade conquistada (daqueles que já conhecem sua mercadoria), você também trabalha a divulgação de forma espontânea (o que não é nada ruim).

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